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物流过程中成本因素的增加-行业新闻

1.不要选择或评估物流供应商或选择和评估不当; 2.不要选择和评估运输车辆保险供应商或选择和评估不当; 3.不要要求物流供应商的成本管理能力(没有供应链成本不是管理),4.储藏与配送之间的距离过长,5.运输不适当,6.运输路线不合理,7.紧急运输,部门10.道路安全处罚,交通10.交通安全事故,不11.搬运和运输过程中对产品的保护不当(包括:陪同),12.车辆的使用,保养,维护和修理不当,13.交付,装卸困难等。14.合同和质量保证协议不当与运输部门的联系,15.不必要的保险价格,16.物流质量过高,17。搬运能力(例如10吨汽车装载5吨货物),18.没有物流计划或计划不合理,19.仓库和院子的布局合理,增加了物流成本并影响生产,20,仓储仓库的条件和环境不合适; 21,存储方式不当; 22,存储容量和场地面积不足; 23,没有隔离储物(混合批次,混合物料,混合存储)的措施);保护不当; 24。没有储备配额或配额不当,导致过度占用资金以及积压的产品和物品,25.没有安全保障或缺乏安全保护措施或不适当的消防设施,26.危险和贵重物品的存储和管理不当,27 。未能遵守“先进先出”的原则,28.未检查库存状态,29,仓库和堆场安全措施不当,30,储存过程中的人身安全事故,31,未建立储存程序应急计划和紧急情况未得到正确处理,