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物流网点-行业新闻

扩展网点的定义扩展网点包括两种可能性:A类是在已经有网点的区域扩展。例如,一个部门在广州番Pan增加了四个网点,并在此添加了网点。 B类是生产线的扩展。例如,新开通的昆明线(或其他线)将自行启动。 (更多请添加)。 1.扩张原因的细分包括:1)新开发目标区域的市场。目标区域不是原始公司的业务。 2)根据目标区域客户的需求增加网点。首先,由于目标区域的地理位置不便以及业务量的增长,其次,由于大客户的特定需求,为此目的设计程序; 3)新线路需要:某条线路该公司的前身是该公司与汽车的合作,现在由于货运量的增加,它可以启动自己的汽车。毫无疑问,除了自启动产品线的利润增长外,新开张的产品线在品牌形象和市场推广方面也起着重要作用。因此,有时在音量不足时会考虑这些原因。 2.扩展网络时应注意什么? 1)前期研究工作非常重要。 A类研究专注于该地区的客户数量分析,客户物流需求分析,宏观环境分析和竞争对手分析。 B级航线发展的研究主要是分析公司现有客户在航线上的货运量,客户状况,潜在的发展状况,分析历史数据,分析航线量的稳定性,并分析生产线的运行环境。此路线包括路况,目标回报情况,竞争对手和市场价格。以公司为例。在奥运会期间,开发了广州-北京线。微环境:该公司的日流量为每天60立方米,并且不稳定,并且推广不到位。所使用的车辆是一辆自有的SCANIA汽车,来回的总费用为25,000元。宏观环境:在奥运会期间,广州到北京的货物原本很小,北京也不允许它进入五环。市场价格高昂,客户最近对运往北京的货物缺乏信心。在这种情况下,我们仍会扩大北京和脑筋急转弯的管理人员的网点。为什么不尝试奥运会后的物流效果呢?